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2022年全縣非公有制經(jīng)濟組織和社會組織團隊建設(shè)工作思路范文

2022年全縣非公有制經(jīng)濟組織和社會組織團隊建設(shè)工作的總體要求是：堅持以x為指導(dǎo)，全面貫徹x精神和x視察x重要講話精神，堅持貫徹新時代團隊的建設(shè)總要求和新時代團隊的組…………

1.鞏固提升“百日鞏固行動”成果，提升“兩個覆蓋”質(zhì)量。建立“兩新”組織定期摸排、動態(tài)管理制度，對新成立的“兩新”組織，及時跟進擴大團隊的組織和工作覆蓋；對暫不具備組建團隊組織條件的“兩新”組織，通過選派…………

2.突出抓好支部建設(shè)。指導(dǎo)“兩新”組織團隊組織嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議團隊員、定期換屆選舉等制度，認真開展團隊員過“x生…………

3.選優(yōu)配強團隊組織書記和團隊建設(shè)指導(dǎo)員。實施“紅色頭雁”工程，采取組織選派、內(nèi)部培養(yǎng)、社會招聘等多種形式，把守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的優(yōu)秀人才選拔到團隊組織書記崗位，注重選拔團隊員出資人（負責(zé)人）擔(dān)任團隊組…………

…………

8.加大團隊務(wù)工作者管理和激勵。加強團隊務(wù)工作者培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵保障。注重在優(yōu)秀青年團隊員和生產(chǎn)一線團隊員中選拔培養(yǎng)團隊務(wù)人員，優(yōu)化團隊務(wù)工作者隊伍結(jié)構(gòu)。探索建立團隊組織書記參加或者列席管理層重要…………

9.強化考核督辦。將“兩新”組織團隊建設(shè)工作納入各級團隊委（團隊組）團隊建設(shè)目標(biāo)考核、團隊委（團隊組）書記抓基層團隊建設(shè)工作述職評議考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)考…………

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