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公路局“路橋鐵軍”團隊建設項目創(chuàng)建方案

為確保團隊建設項目創(chuàng)建工作順利開展，切實提高基層團隊組織工作水平，創(chuàng)建“路橋鐵軍”團隊建設品牌，更好地推動公路行業(yè)健康有序發(fā)展，結合公路工作實際，經局總支研究，制定“路橋鐵軍”團隊建設項目創(chuàng)建方案。

一、指導思想

以**思想為引領，以“四項工程”為載體，打造示范、先鋒、保障、后備“四個團隊”，全面提升基層團隊組織的凝聚力、戰(zhàn)斗…………

二、主要目標

通過“路橋鐵軍”團隊建設項目創(chuàng)建，打造一支具備鐵的紀律、鐵的作風、鐵的信念、鐵的意志公路建設隊伍，樹立“路橋鐵軍”團隊建設優(yōu)質品牌。

三、主要任務

（一）實施“團隊員示范工程”，打造示范團隊

以深入開展“五星級”團隊員創(chuàng)建活動，做到“五帶頭”，即：帶頭學習講z治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象，實施團隊員…………

1.創(chuàng)建“團隊員示范路”。積極實施公路全面養(yǎng)護團隊員承包責任制，以段帶線，以線帶面，充分發(fā)揮基層團隊員示范帶頭作用，提高公路管養(yǎng)水平，美化路域環(huán)境，更好地為公眾服務。

2.建立“團隊員示范窗口”。積極開展 “五亮五比五創(chuàng)”創(chuàng)建活動，即“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議”；“比素質、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風”；“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”…………

…………

（二）實施“團隊員先鋒工程”，打造先鋒團隊

苦練內功，致力創(chuàng)新，在公路團隊建設領域中樹起公路局團隊建設工作的亮點，以點帶面，建設具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新實力的團隊組織和團隊員隊伍，確立“團隊建設業(yè)務一盤棋”中心思路，推進團隊建設工作和業(yè)務工作的深度融合。

1.建立“團隊員攻堅突擊隊”。以抓質量、搶工期、戰(zhàn)晴天、雨天強化項目建設為重點，加強業(yè)務教育學習培訓，組織施工項目部與項目部、養(yǎng)護站之間的技能比…………

…………

（三）實施“服務保障工程”，打造保障團隊

積極開展文明路、安全路、廉政路、綠色路創(chuàng)建活動，努力架設便民、服務公路大通道。推動團隊組織參與公路發(fā)展重大決策，增強團隊組織對公路發(fā)展的帶動力和影響力，不斷拓展服務社會渠道。

1.創(chuàng)建“省級文明路”。創(chuàng)建文明示范路、文明單位，大力發(fā)展道路文化，本著體現(xiàn)時代性、符合先進性、貼進生活的原則，依托高路基邊坡、互通擋墻建立宣傳陣地，設立宣傳標語和宣傳牌，從而使道路空地成為團隊建設示范宣傳的主陣地。

2.建設“安全保障路”。用三年時間，完成全市國省縣干線公路上的急彎、陡坡、視距不良等…………

…………

（四）實施“團隊員引領關愛”工程，建設后備團隊。

充分尊重和發(fā)揮團隊員主體地位，探索社會組織團隊的工作柔性介入、柔性管理的新途徑、新機制。以選派團隊建設指導員、聯(lián)絡員等方式開展關愛、幫扶工作，確保群團組織發(fā)揮正面作用、釋放正能量。

1.建立志愿者“紅色方陣”。推廣“團隊員+志愿者”模式，統(tǒng)籌志愿者服務資源，形成團隊組織主導、共青團組織配合、志愿者支持的基層團隊群共建新格局。加大在志愿者隊伍中培養(yǎng)發(fā)展團隊員力度，推動團隊建設工作與業(yè)務工作雙向融…………

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四、保障措施

（一）加強領導，細化措施。市局成立由局總支書記任組長，副書記任副組長，各支部書記為成員的創(chuàng)建活動領導小組，負責創(chuàng)建活動的組織指導、協(xié)調督辦等相關工作。創(chuàng)建活動領導小組在深入開展調查研究的基礎上，緊密結合本單位實際情況，周密布置，細化措施，精心安排，扎實有效…………

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（三）強化宣傳，整體推進。加強“路橋鐵軍”窗橋工程創(chuàng)建活動的宣傳力度，及時、全面報道團隊建設工作創(chuàng)建情況。同時，根據(jù)創(chuàng)建目標要求認真提煉、總結經驗，特別要突出典型、特色、成效，形成高質量的團隊建設工…………

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