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關(guān)于做好公立醫(yī)院綜合改革工作的報告范文

根據(jù)《xx省公立醫(yī)院綜合改革示范工作方案》和xx省衛(wèi)生健康委、xx省財政廳《關(guān)于確定公立醫(yī)院綜合改革示范單位的通知》文件精神，結(jié)合我院團隊建設工作…………

一、醫(yī)院基本情況

xx院始建于xx年，經(jīng)過xx年的建設與發(fā)展，已成為集婦幼保健、醫(yī)療預防、基層婦幼衛(wèi)生指導于一體的xx級甲等婦幼保健機構(gòu)。醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)xx名，團隊總支下設xx團隊支部，共有團隊員xx名，其中在職團隊員xx名，退休團隊…………

二、主要經(jīng)驗做法

（一）堅持x統(tǒng)領(lǐng)，落實全面從嚴x主體責任。堅持把篤學篤信篤行新時代中國特色社會主義思想作為團隊建設工作的首要x任務，以此統(tǒng)領(lǐng)全院各項工作。嚴格落實…………

（二）從嚴從實抓好團隊風廉政建設工作，強化廉政教育，構(gòu)筑牢固的思想防線。組織全院團隊員干部學習十九大會議精神和《x領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《談治國理政》第三卷、《x監(jiān)察法》等，要求所有團隊員…………

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（六）搞好統(tǒng)籌兼顧，用實整體發(fā)展。堅持重點工作與日常工作同步抓的原則，本著“重點難點抓突破，常規(guī)日常搞升級”思路，做好團隊員發(fā)展、團隊員教育、團隊費…………

三、存在問題

（一）團隊支部作用發(fā)揮不充分。基層團隊組織是是落實團隊的路線方針政策和各項任務的戰(zhàn)斗堡壘。就醫(yī)院團隊組織設置的現(xiàn)實狀況來看，各團隊支部的支部書記和支委多是兼職。這很多臨床業(yè)務科室的主任或業(yè)務骨干擔當了各團隊支…………

（二）團隊建設工作方法缺乏創(chuàng)新。受場地、經(jīng)費、人員等因素影響，開展特色亮點創(chuàng)新型團隊組織生活的頻次不高，效果不突出，團隊員活動陣地建設還不規(guī)范，以…………

四、下一步工作思路和主要措施

（一）健全團隊建設工作與業(yè)務工作有機結(jié)合機制。首先，思想上要充分認識團隊建設工作對于業(yè)務工作的重要性，牢固樹立“圍繞業(yè)務抓團隊建設，抓好團隊建設促業(yè)務”的思想。團隊的思想x工作滲透到醫(yī)療業(yè)務實踐中去，通過發(fā)揮團隊組織的…………

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（三）加強制度機制建設。完善理論學習、組織生活等各項制度，推動團隊內(nèi)組織生活正常化、經(jīng)?！?/span>

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