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社區(qū)團隊支部2021年度抓基層團隊建設工作述職報告范文

2021年，在x鎮(zhèn)團隊委的正確領導下，在社區(qū)團隊員干部的共同努力下，x社區(qū)團隊支部認真貫徹落實上級文件精神，充分發(fā)揮社區(qū)團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先…………

一、履職情況

（一）履行第一責任人職責，主動發(fā)揮引領作用。一是強統(tǒng)領，固堡壘，作為支部帶頭人，我深刻認識到要把基層治理做好，就得拿“干貨”讓老百姓“看得著、聽得見”。為精準切入社區(qū)治理的民生“痛點”，通過開展“你提我改”等活動引導居民積極參與；在社區(qū)條線分工的基礎上，實行“兩委”成員四小區(qū)綜合包干，實質化推行“一網通辦”；“雙向評估”督導物業(yè)，建立起以“人”為本的社區(qū)治理和服務框架，更好的凝…………

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（四）堅持服務為民，助推重點工作高質量完成。一是針對疫情的持續(xù)發(fā)展，全面實施“網格化”掛圖作戰(zhàn)，聯(lián)動轄區(qū)各村團隊組織，通過“紅管家”以點輻射，招募小區(qū)單元團隊員及居民志愿者x人，擴充“紅管家”自治隊伍至x人，協(xié)助社區(qū)參與核酸登記演練，入戶宣傳x戶x人；二是在四小…………

二、存在問題及原因

一是挖掘和發(fā)動群眾還不夠廣泛，引領動員群眾參與社區(qū)治理工作不夠有力，團隊員的先鋒帶頭作用未充分彰顯；二是團隊群服務陣地作用的發(fā)揮不夠，在社會治…………

三、下一步思路

（一）強化團隊建設聯(lián)動，推進“村社共建”建設工作。合理利用x社區(qū)優(yōu)質的區(qū)位優(yōu)勢，持續(xù)加強村社融合，在“愛心存折”項目的基礎上，合理利用各村人員優(yōu)…………

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（三）提升自治x，推進“全民共治”建設工作。做優(yōu)居民自治議事機制，進一步完善同心議事會、公眾評判庭和“紅管家”服務平臺的前期宣傳、工作推進及…………

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