（僅供學習參考，切勿通篇使用）

產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟實施方案范文（1）

為全面貫徹落實市第x次團隊代會精神，充分發(fā)揮團隊建設引領作用，構建共建互促的“團隊建設+產(chǎn)業(yè)…………

一、總體要求

以x為指導，全面貫徹x和x精神，深入落實xx對x重要講話和指示精神，堅持強龍頭、補鏈條、聚集群，以市企融合為基礎，以“2+4”產(chǎn)業(yè)鏈培育提升為抓…………

二、重點任務

（一）組建產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟。依托產(chǎn)業(yè)鏈專班和“鏈主”企業(yè)、“鏈上”企業(yè)團隊組織成立產(chǎn)業(yè)鏈團隊委，各產(chǎn)業(yè)鏈專班組長擔任團隊委書記，“鏈主”企業(yè)團隊組織負責人擔任團隊委副書記，“鏈上”重點企業(yè)團隊組織負責人擔任兼職委員，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設工作，把團隊建設工作與產(chǎn)業(yè)鏈行動計劃制定落實、項…………

…………

（四）培育產(chǎn)業(yè)鏈團隊員隊伍。理順從業(yè)團隊員組織關系，對產(chǎn)業(yè)鏈上長期從事產(chǎn)業(yè)活動的流動團隊員，納入產(chǎn)業(yè)鏈團隊組織管理；對中短期或季節(jié)性從事產(chǎn)業(yè)活動的團隊員，不轉移組織關系，實行產(chǎn)業(yè)鏈團隊組織和原單位團隊組織雙重管理。讓流…………

三、工作機制

（一）建立聯(lián)席會議機制。依托產(chǎn)業(yè)鏈培育調度機制，建立產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟聯(lián)席會議機制，產(chǎn)業(yè)鏈團隊委結合產(chǎn)業(yè)鏈培育協(xié)調推進會議，研究解決產(chǎn)業(yè)鏈培…………

…………

（四）建立激勵表彰機制。對團隊建設引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)給予表彰獎勵或政策傾斜;對于團隊建設引領產(chǎn)業(yè)…………

四、有關要求

（一）加強組織領導。各級各有關部門要提高x站位、深化思想認識，切實擔負起工作職責，抓好各項任務落實。市委組織部要強化統(tǒng)籌協(xié)調，督促指導各產(chǎn)業(yè)鏈專班盡快成立產(chǎn)業(yè)鏈團隊委；產(chǎn)業(yè)鏈團隊委書記要認真履行第一責任人職…………

…………

（三）加強宣傳報道。充分運用廣播電視、報刊雜志、微博微信等主流媒體和新興媒體，深入宣傳產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟的好做法、好經(jīng)驗、好成效，充分發(fā)揮典型示范作…………

x縣建筑產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟實體化運作實施方案范文（2）

為深入貫徹落實xx重要指示精神，持續(xù)擦亮x特色兩新團隊建設品牌，加速推動建筑產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟實體化運作，在實現(xiàn)團隊建設聯(lián)盟運行制度化、規(guī)范化的同時，充分發(fā)…………

一、工作目標

根據(jù)x縣兩新團隊建設迭代紅色賦能“1+7 雙實行動”工作安排，決定推動縣建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟實體化運作，通過組織優(yōu)化、數(shù)字賦能、力量加碼、服務擴容、機…………

二、主要任務

（一）推進建筑業(yè)企業(yè)團隊建設工作有形有效覆蓋。貫徹落實x、省市縣委關于兩新團隊建設工作的有關精神和要求，幫助解決建筑業(yè)企業(yè)團隊組織在規(guī)范運行、示范提升等方面的問題及建筑業(yè)企業(yè)在建立團隊組織、推進團隊建設工作方面的困難。協(xié)…………

…………

（四）引導建筑業(yè)企業(yè)積極參與共同富裕事業(yè)。發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)在資金、人才、技術等方面的優(yōu)勢，引導建筑業(yè)企業(yè)充分履行社會責任，積極參與救災搶險、社會公益等活動。全面推廣“紅新點燈”共富行動，在建筑業(yè)企業(yè)自身…………

三、組織架構

（一）建立聯(lián)盟成員大會制度。聯(lián)盟成員大會為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設聯(lián)盟的決策機構，由住建局分管領導、建筑業(yè)協(xié)會會長、聯(lián)盟各單位團隊組織書記組成，主要任務…………

…………

（三）建立召集人領導下的分領域指導機制。召集人下設個指導組進行分領域指導、推動工作。指導組受召集人領導，按“統(tǒng)一受理、分派服務、限期辦結”的原…………

1.綜合服務組：負責受理建筑業(yè)企業(yè)的服務訴求并按職能分派服務；辦理團隊建設、建筑業(yè)務、審批代辦之外的服務訴求；召集人交辦的其他任務。

…………

4.審批代辦組：負責辦理綜合服務組派發(fā)的關于審批代辦方面的服務訴求；梳理并制定《建筑業(yè)業(yè)務審批事項一本通》；召集人交辦的其他任務。

四、建立實體化運作機制

（一）建立定期會商機制。以“團隊建設聯(lián)盟聯(lián)席會議”為議事機構，每季度由一個聯(lián)盟成員單位牽頭，并由輪值書記主持召開聯(lián)席會議。會議視情邀請縣委兩新工委、縣住建局及相關部門負責人列席參加，主要總結上季度聯(lián)盟工作…………

…………

（四）建立溝通協(xié)調機制。召集人通過會議、座談、上門走訪、電話聯(lián)系等形式開展調查研究，將建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)訴求和團隊建設工作情況及時向縣委、縣…………

五、工作要求

（一）提高認識，強化統(tǒng)籌。聯(lián)盟各成員單位要牢固樹立共建共贏理念，破除企業(yè)封閉藩籬，延鏈抱團發(fā)…………

…………

（四）壓實責任，主動作為。聯(lián)盟內各成員單位團隊組織書記為第一責任人，要按照聯(lián)盟工作部署，切實推動各項…………

（全文共4851字，3070字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】