（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年上半年街道團隊工委書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

按照區(qū)委統(tǒng)一安排，現(xiàn)將我今年以來抓基層團隊建設(shè)工作情況報告如下：

一、上年度通報問題整改落實情況

針對團隊管人才原則落實不到位，人才工作職能放在勞保所，組建科成了“二傳手”的問題。確立了組織建設(shè)科牽頭抓總，履行日常督查、考核、評優(yōu)等日常管理…………

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二、2022年上半年履職盡責(zé)情況

2022年上半年，結(jié)合xx團隊建設(shè)工作實際，繼續(xù)加強“三力三建設(shè)”，即提升街道團隊工委的凝聚…………

（一）抓實教育，提高實踐本領(lǐng)

一是抓學(xué)習(xí)，增強團隊性修養(yǎng)。建立逢周一必學(xué)制度，組織街道全體干部例會學(xué)習(xí)x次，中心組學(xué)習(xí)x次，學(xué)習(xí)《x學(xué)習(xí)綱要》等重要篇目x篇，班子成員談感想、談感受、交…………

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（三）培育特色亮點，打造團隊建設(shè)品牌

一是創(chuàng)建“耆樂匯”社區(qū)團隊建設(shè)品牌。依托xx小區(qū)區(qū)機關(guān)家屬院老干部優(yōu)勢，建設(shè)“耆樂匯”離退休干部團隊建設(shè)品牌，以“蒲公英”積分制為抓手，將離退休干部動員起來、組織起來，使老同志老有所樂、老有所為，為xx發(fā)展建言獻…………

三、存在的問題及原因分析

盡管本人在抓基層團隊建設(shè)工作中取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望仍存在一定差距。一是指導(dǎo)調(diào)研工作不夠深入。深入社區(qū)、謀劃指導(dǎo)團隊建設(shè)工作時間相對較少，雖然社區(qū)出現(xiàn)問題時候能夠第一時間了解和掌握情況，但系統(tǒng)…………

究其原因，一是學(xué)習(xí)不夠，在學(xué)習(xí)過程中存在實用主義思想，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，沒有靜下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)團隊的理論知識；二是重視不夠，自己…………

四、下一步工作思路及主要措施

（一）加強學(xué)習(xí)調(diào)研，激活“紅色細胞”

“沉下心”深化教育。繼續(xù)落實好逢周一必學(xué)、中心組學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等措施，努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想x受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、清正廉潔作表率的目標。“走出去”學(xué)…………

（二）優(yōu)化團隊建設(shè)載體，建強“紅色陣地”

在硬件提升上下功夫。加快xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)辦公用房建設(shè)，精心設(shè)計打造團隊員活動室；在xx創(chuàng)建“紅色會客廳”，整合轄區(qū)資源，匯聚團隊群力…………

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（五）加強督促指導(dǎo)，筑牢“紅色根基”

繼續(xù)開展團隊建設(shè)資料“互評、互比、互學(xué)”活動?；ピu看工作進展，互比展特色亮點，互學(xué)增看齊x，營造基層團隊建設(shè)工作比學(xué)趕超的良好氛圍。繼續(xù)開展團隊建設(shè)工作定期點…………

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