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在市管企業(yè)績效目標暨債務(wù)管理工作布置會上的講話范文

同志們：

剛才，市財政局傳達了省x有關(guān)文件、布置了隱性債務(wù)化解工作，x集團、x集團、x開發(fā)區(qū)、x工業(yè)園區(qū)、x局就有關(guān)工作分別作了發(fā)言，各市管企業(yè)簽訂了目標責任…………

一、肯定成績、正視不足，增強做好市管企業(yè)績效目標和債務(wù)管理工作的信心決心

過去的一年，全市上下堅持以防范化解重大風險為抓手，全面深化國企改革，不斷加強債務(wù)管理，穩(wěn)步推進債務(wù)化解，各項工作取得了明顯成效。一是資信等級評定再上臺階。x集團、x集團成功創(chuàng)成AA+主體評級企業(yè)，x創(chuàng)成AA主體評級企業(yè)。截至目前，全市AA+和AA主體評級企業(yè)分別達到x家…………

在肯定成績的同時，我們也要時刻保持清醒頭腦，充分認識工作中存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：市管企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差、競爭力弱的現(xiàn)狀尚未根本改變，經(jīng)營發(fā)展過程中仍存在一些體制性、機制性障礙，公司化、市場化、實體…………

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三、加強組織、壓實責任，全力構(gòu)建齊抓共管的良好工作格局

今年的目標任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。大家要切實增強大局x、目標x和責任x，嚴格對照…………

一要緊扣目標、務(wù)實推進。各市管企業(yè)要認真對照績效目標管理考核細則，逐條逐項分析研究，主動調(diào)高目標定位，迅速抓好任務(wù)分解，確保各項指標任務(wù)細化到點、量化到位、固化到人。要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項重點任務(wù)，加強統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新方法舉措，提高工作效率，全力推動各項重點工作…………

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三要真督嚴考、提高實效。要建立健全季度分析研究工作機制，圍繞各項工作重點和序時進度，定期分析研判形勢，及時研究解決問題，推動各項工作抓緊抓細抓出成效。要強化跟蹤督查，緊盯結(jié)果性、過程性、關(guān)鍵性指標，常態(tài)化開…………

同志們，做好今年的市管企業(yè)績效目標和債務(wù)管理工作任務(wù)艱巨、責任重大。大家要以更高站位、更實舉…………

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