（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)公司過硬團(tuán)隊支部建設(shè)質(zhì)效評估報告范文

一、過硬團(tuán)隊支部建設(shè)基本情況及評估工作情況

x團(tuán)隊委下轄x個團(tuán)隊支部，其中xx評定的過硬團(tuán)隊支部x個，占比x%，xx評定的過硬團(tuán)隊支部x個，占比x%；按照集團(tuán)公司團(tuán)隊委下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開展過硬團(tuán)隊…………

二、做法成效

（一）抓對標(biāo)，補(bǔ)短板。一是建立工作臺賬。各團(tuán)隊支部根據(jù)過硬團(tuán)隊支部考核辦法，對自身存在的問題進(jìn)行分析研判，全面查擺團(tuán)隊支部和團(tuán)隊員存在的共性、個性問…………

（二）搭載體，建陣地。本著因地制宜、量力而行的原則，規(guī)劃建設(shè)團(tuán)隊支部活動場所?；顒邮议T口設(shè)立醒目的…………

…………

（六）嚴(yán)管理，促聯(lián)動。團(tuán)隊支部與團(tuán)隊支部之間運(yùn)用交叉檢查、團(tuán)隊委重點(diǎn)督查、隨機(jī)抽查、暗訪明查等有效方法，掌握動態(tài)信息。將過硬團(tuán)隊支部建設(shè)納入日常管…………

三、問題不足及改進(jìn)措施

（一）問題不足

一是團(tuán)隊支部活動有“形式傳統(tǒng)多、實效創(chuàng)新少”的傾向。一是部分組織活動針對上級布置的任務(wù)臨時組織，急于趕交材料，以致活動存在急功近利的表現(xiàn)，實效…………

…………

四是部分支部書記對發(fā)展團(tuán)隊員工作流程掌握不夠細(xì)致，出現(xiàn)發(fā)展團(tuán)隊員材料準(zhǔn)備不及時、不規(guī)范的問題。

（二）改進(jìn)措施

一是通過頭腦風(fēng)暴等挖掘團(tuán)隊員的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)組織活動的多樣化、開放性。例如，上團(tuán)隊課，可以采取全體團(tuán)隊員輪流上團(tuán)隊課的活動方式，定時間、定內(nèi)容、定人…………

…………

四是組織專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊務(wù)工作者，有針對性地開展團(tuán)隊支部書記專題培訓(xùn)，詳細(xì)講解發(fā)展團(tuán)隊…………

四、意見建議和其他情況

一是加強(qiáng)經(jīng)驗交流。xx團(tuán)隊員少，團(tuán)隊建設(shè)工作基礎(chǔ)較為薄弱，與老區(qū)各團(tuán)隊支部相比還存在差距，希望上級團(tuán)隊委能多組織老區(qū)團(tuán)隊支部和省外新區(qū)團(tuán)隊支部之間的交流活…………

二是開展常態(tài)化培訓(xùn)。建議常態(tài)化開展團(tuán)隊支部書記和團(tuán)隊務(wù)工作者培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作水平，更好…………

（全文共2274字，1457字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】