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x市供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文（1）

（文章編號：22122002）

今年來，x市供銷社深入貫徹落實xx考察安徽重要講話和對供銷合作社工作的重要指示精神，按照市委、市x和上級社部署要求，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新…………

一、2022年工作總結(jié)

（一）深化綜合改革，著力構(gòu)建發(fā)展新格局。市x辦印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革服務鄉(xiāng)村振興的實施方案》，不斷推進供銷改革發(fā)展。召開市供銷社五屆三次理事監(jiān)事會議暨全面從嚴治社工作會議，調(diào)整x市供銷合作社聯(lián)合…………

（二）突出強基固本，搭建鄉(xiāng)村振興新平臺。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門組織x家企業(yè)參加2022第十五屆安徽國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會，“文都古韻 紅色茶鄉(xiāng)——x文化探尋之旅”榮獲全省十大茶旅線路提名獎；茶葉協(xié)會崔高升、方玲x位…………

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（五）全面加強團隊的建設(shè)，落實從嚴治社新要求。深入學習貫徹x和x大精神以及全省供銷社系統(tǒng)改作風嚴治社促發(fā)展電視電話會議精神，扎實推進制度體系建設(shè)、資產(chǎn)運營管理、團隊風廉政教育、風險防控體制機制、監(jiān)督執(zhí)紀等工…………

二、工作中存在的問題

一是深化綜合改革動力不足，思想解放、舉措得力、成效提升仍需進一步加強，開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點進展不快。二是基層組織薄弱狀況未…………

三、2023年工作計劃

（一）持續(xù)深化綜合改革。牢記為農(nóng)服務根本宗旨，強化責任擔當，保證序時進度，推動工作落實。瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力，在聚焦發(fā)揮“三會”體制優(yōu)勢、推動聯(lián)合合作、夯實基層基礎(chǔ)、加強社有資產(chǎn)監(jiān)管、做大做強社…………

（二）持續(xù)開展綜合服務。圍繞鄉(xiāng)村振興和自身實際找準工作的切入點、結(jié)合點、著力點，發(fā)揮載體功能和輻射效應，深入實施農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程，創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)化社會化服務組織。針對市情社情農(nóng)情、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟…………

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（五）持續(xù)堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)。進一步學懂弄通做實x，深入貫徹學習x大精神，把團隊的領(lǐng)導貫穿x工作各方面全過程，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，確保市委市x和上級供銷社各項決策部署落地生根。緊扣作風…………

x市供銷聯(lián)社2022年工作總結(jié)及2023年度工作打算范文（2）

今年以來，x市供銷聯(lián)社以x和x大精神為指導，認真落實xx對供銷合作社工作重要批示指示精神，深入融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，持續(xù)提…………

一、2022年主要工作

（一）為農(nóng)服務工作成效更加突出

一是開展土地托管服務。今年以來，全市供銷系統(tǒng)依托組織體系優(yōu)勢，順應農(nóng)村發(fā)展新形勢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新方式，聯(lián)合農(nóng)村能人、種糧大戶進行土地托管服務，訂單農(nóng)業(yè)…………

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三是開展農(nóng)機耕種服務。搭建惠農(nóng)服務中心，與種糧大戶簽訂春耕服務訂單，租賃旋耕機、收割機、智能配肥機等農(nóng)機設(shè)備，提供耕田、育秧、插秧作業(yè)x萬…………

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（四）全面從嚴x治社更加規(guī)范

一是“三會制度”建設(shè)更趨完善。5月26日，x市供銷合作社第一次代表大會召開。會議審議通過了理事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、《x市供銷合作社聯(lián)合社章程》，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會和監(jiān)事會領(lǐng)導班子，進一步健全…………

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三是全面從嚴治社工作向縱深發(fā)展。召開從嚴x和團隊風廉政建設(shè)工作會議，團隊組會議研究全面從嚴x、團隊風廉政建設(shè)工作3次。團隊組書記帶頭開展x家訪，主要領(lǐng)導與每位班子成員開展了x談話，分管領(lǐng)導與科室負責人開展廉政…………

二、存在的問題

一是基層組織體系還不夠完善。整體組織架構(gòu)有待進一步優(yōu)化，部分基層社實力還不夠強，服務手段缺乏，服務能力薄弱。二是基層社人員匱乏。為農(nóng)服務綜合體的業(yè)務…………

三、2023年度工作打算

一是持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務綜合體建設(shè)試點工作。在2022年打造完成x個為農(nóng)綜合服務中心的基礎(chǔ)上，2023年，根據(jù)方案要求，繼續(xù)打造完成另外x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)綜合…………

二是進一步夯實基層組織建設(shè)。改造升級薄弱基層社，結(jié)合基層社示范社建設(shè)工作，按照基層社改造后須滿足“六有”條件的標準，改造升級x個薄弱基層社，并積極對接2023年省社合作發(fā)展基金項目。繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合…………

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六是持續(xù)推進全面從嚴治社。貫徹落實《團隊委（團隊組）落實全面從嚴x主體責任規(guī)定》，推動落實團隊組主體責任、書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”和機關(guān)團隊總支機構(gòu)職責，層層傳導壓力，強化一級抓一級、層層抓落實的…………

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x市供銷社2022年工作總結(jié)和2023年工作打算范文（5）

2022年，市供銷社立足實際，積極作為，加壓奮進，持續(xù)深化供銷社綜合改革，積極助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代…………

一、2022年的工作情況

今年以來，市供銷社按照市委市x決策部署，深入踐行“嚴真細實快”工作要求，持續(xù)深化綜合改…………

（一）推進“三會”制度建設(shè)。一是開展調(diào)查研究。成立調(diào)研工作組分別到五個縣區(qū)對供銷社組織建設(shè)、人員配備、重點工作、重點項目建設(shè)等情況進行全面摸排，并根據(jù)…………

（二）搭建社有企業(yè)平臺。一是組建市級社有企業(yè)。積極對接征求市財政局、市財經(jīng)集團等部門單位意見，向市x上報《關(guān)于設(shè)立x供銷資本投資有限公司的請示》，待市x?！?/span>

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（六）做好系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。一是強化安全生產(chǎn)督導。壓實了部門監(jiān)管責任和領(lǐng)導責任，督促系統(tǒng)企業(yè)開展開工第一課培訓和消防安全知識講座，開展安全生產(chǎn)督導…………

二、發(fā)展中存在的主要問題

（一）雙線運行機制落實不到位。市供銷社原社有企業(yè)在2000年或破產(chǎn)、或改制為民營企業(yè)，社有企業(yè)長期缺位、社有資產(chǎn)無法變現(xiàn)投資，缺乏承接系統(tǒng)上級…………

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（三）缺乏政策項目資金支持。市供銷社改革發(fā)展資金在2017年停止設(shè)立，供銷社與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間基本沒有實質(zhì)性產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，導致向上爭取政策資金支持…………

三、2023年工作思路和打算

市供銷社將學習宣傳貫徹x大精神與深入貫徹落實xx視察x重要指示要求相結(jié)合，與深入實施黃河重大國家戰(zhàn)略相結(jié)合，在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見、系統(tǒng)思考…………

（一）總體思路

立足全市系統(tǒng)實際，提出“1234”工作思路。

“1”是緊緊圍繞一條主線，以“服務三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興”為工作主線。

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“4”是四個為主，以鄉(xiāng)村振興工作為主戰(zhàn)場、主陣地，成為服務“三農(nóng)”工作的主渠道、主力軍。

（二）工作打算

一是聚焦深化改革，健全“雙線”運行機制。

1.打造高素質(zhì)干部隊伍。積極響應市委號召，把“創(chuàng)新實干、事爭一流”作為干部隊伍思想引領(lǐng)的總航標，引導干部職工樹立全局觀念，把改進工作作風的成效切實體現(xiàn)到承擔任務的推進落實上、體現(xiàn)到服務鄉(xiāng)村振興的實際成效…………

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3.組建市級投資平臺。盤活市供銷社西城資產(chǎn)，爭取市財政出資，盡快成立x供銷資本投資有限公司（暫定名稱）。公司先期對省、市、縣供銷社聯(lián)合組建的新型農(nóng)業(yè)服務…………

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三是聚焦中心大局，做好安全穩(wěn)定工作。

1.扛牢安全生產(chǎn)責任。指導企業(yè)加強雙重預防體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。組織培訓教育，督促企…………

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3.扎實做好疫情防控工作。嚴格落實疫情防控各項措施，嚴格遵守疫情防控各項部署要求，堅決守住外防輸…………

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