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街道團隊工委書記2022年抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

按照縣委的統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人履行抓基層團隊建設(shè)工作責(zé)任制情況報告如下：

一、履職工作特色和亮點

（一）堅持理論武裝，強化x功能

始終把學(xué)習(xí)做為增強團隊性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升綜合素質(zhì)的重要途徑，堅持以x思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神，積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)…………

（二）堅持從嚴(yán)從實，緊盯責(zé)任落實

認(rèn)真履行團隊建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，重要安排親自部署、重點事項親自對接、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，力求做到去虛就實抓團隊建設(shè)、緊貼中心…………

（三）堅持善謀實干，提升團隊建設(shè)水平

一年來，我圍繞基層團隊建設(shè)重點任務(wù)，主動作為，真抓實干，確保了各項工作任務(wù)的順利推進。

一是抓重點，抓實團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持把團隊支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作為抓好工作的指南針和導(dǎo)航儀，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一條一條抓落實，社區(qū)團隊建設(shè)工作規(guī)范化水平…………

…………

（四）堅持服務(wù)大局，致力社區(qū)治理

統(tǒng)籌各類資源，在居民多元服務(wù)、社區(qū)自治管理等方面發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動，實現(xiàn)服務(wù)增倍。

一是抓預(yù)防，抓好疫情防控。突出團隊建設(shè)引領(lǐng)，推行“團隊支部+網(wǎng)格化”疫情防控模式，通過宣傳動員、深入摸排、重點管控、封閉小區(qū)、xx小時值班值守…………

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二、存在的主要問題及原因

一是理順街道體制改革上還不到位。街道體制改革后，“五辦”內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員還未配備到位，在理順人員劃轉(zhuǎn)、陣地建設(shè)、財力保障等工作上跟進的少，溝通銜接還…………

…………

產(chǎn)生這些問題的原因主要在以下三個方面：

一是思想松勁滑坡。工作的激情有所減退，趕先進爭一流的決心和信心還有欠缺，主動攻堅克難、破解瓶頸的勇氣不夠。沒有擠時間對街道體制改革認(rèn)真系統(tǒng)進…………

…………

三、下一步工作思路及措施

針對存在的問題，我將堅持問題導(dǎo)向，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新發(fā)展思路，突出重點任務(wù)落實，著力推動團隊建設(shè)工作突破瓶頸更好發(fā)展。

一是建機制，強化責(zé)任抓落實。緊扣“書記抓、抓書記”這個關(guān)鍵，帶頭落實團隊建設(shè)工作責(zé)任制，健全完善工委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓、社區(qū)團隊委書記及樓…………

…………

四是抓管理，團隊建設(shè)活力再提升。指導(dǎo)各團隊組織嚴(yán)格落實“三會一課”、主題團隊日、組織生活會等x生活制度，并根據(jù)實際，創(chuàng)新方式，通過開展紅色教育、團隊員示范崗…………

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