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公司團隊委書記抓基層團隊建設(shè)工作述職評議考核反饋問題整改方案范文

根據(jù)《全市2022年度團隊委（團隊組）書記抓基層團隊建設(shè)工作述職評議考核結(jié)果反饋單》要求，針對述…………

一、指導思想

深入學習貫徹x思想和x大精神，以團隊的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持團隊建設(shè)工作與中心工作深度融合。以“把解決突出問題和落實整改措施貫穿工作全過程”的工作要求…………

二、整改任務(wù)及措施

針對點評出的3個問題，集團團隊委逐項認真梳理，列出問題清單，細化分解任務(wù)，明確整改時…………

（一）關(guān)于“抓團隊建設(shè)責任壓力傳導不夠有力，支部建設(shè)差異比較明顯，團隊務(wù)干部力量配備…………

整改措施：一是認真落實團隊建設(shè)工作“一崗雙責”制，將團隊建設(shè)工作納入公司重點工作，與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同總結(jié)、同考核。團隊委書記與…………

責任領(lǐng)導：xx

整改時限：6月份整改到位，并長期堅持

…………

（三）關(guān)于“干部職工管理還缺少有效的激勵手段，一些下屬子公司班子成員主動謀事、竭力干事的勁頭還不足”的問題。

整改措施：一是扎實開展“三抓三促”行動，對各項重大決策部署、重點工作任務(wù)分類建立…………

責任領(lǐng)導：xx

整改時限：8月份整改到位，并長期堅持

三、工作要求

（一）明確責任分工。整改工作實行分工負責制，明確整改要求和完成時限。各支部要制定…………

…………

（三）建立長效機制。各責任領(lǐng)導要高度重視，加強協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，支部班子成員要主動認…………

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