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深化“x+”工作模式、持續(xù)提升組織引領(lǐng)力調(diào)研報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)x的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化提高履職能力，不斷將全面x向更深更實(shí)處深…………

一、主要做法

公司x委下設(shè)x個(gè)x支部、x個(gè)x小組，共有x員x名。今年以來，公司x委認(rèn)真貫徹集團(tuán)x委x工作要求，從嚴(yán)…………

（一）x+x引領(lǐng)，精準(zhǔn)把關(guān)定向。一是突出領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。實(shí)施“一致兩同”把方向、“五抓四重”管大局、保落實(shí)工作舉措，嚴(yán)格落實(shí)x委會議事規(guī)則和“三重一…………三是突出干部人才隊(duì)伍建設(shè)。采取x推薦、組織考察方式，提拔重用…………

（二）x+思想鑄魂，凝聚強(qiáng)大合力。…………三是強(qiáng)管控，保安全。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情…………

…………

（六）x+穩(wěn)定和諧，增進(jìn)民生福祉。…………五是維護(hù)和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”“雙值班”、公開接訪等制度，妥善處置x起信訪事項(xiàng)，協(xié)調(diào)處結(jié)地…………

二、存在問題不足

x縣能源公司圍繞深化“x+”工作模式，持續(xù)提升x組織引領(lǐng)力，進(jìn)行了一些有益探索和實(shí)踐，雖然…………

（一）對x認(rèn)識把握有差距。部分管理人員對“全面”二字理解把握有差距，沒有真正將“嚴(yán)”字落實(shí)…………

…………

（四）作風(fēng)建設(shè)有差距，執(zhí)行落實(shí)不夠到位。部分管理人員深入基層調(diào)研不細(xì)。調(diào)研深入到一線談心談話不多，大…………

三、對策與建議

經(jīng)過一段時(shí)間的探索和實(shí)踐，公司結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施“x+”工作模式，取得了較好的效果，不僅豐富…………

（一）強(qiáng)化引領(lǐng)，全面履行主業(yè)責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，樹牢…………三要培育文化。以社會主義核心價(jià)值觀筑牢…………

…………

（五）強(qiáng)化x帶群建，形成齊抓共管局面。積極探索x帶群建工作的新路子，積極為群團(tuán)工作創(chuàng)造有…………五是建設(shè)“和諧之家”。要強(qiáng)化礦區(qū)疫情防控力度，按照屬地…………

x委實(shí)施的“x+”工作模式現(xiàn)階段還處于初期階段，下一步要在先期的基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)總結(jié)、查找不足，鞏固拓展…………

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