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公司x委書記、董事長在2024年工作會議上的講話范文

同志們：

今天，我們召開2024年公司經(jīng)營工作會議。會議的主要任務是：傳達集團經(jīng)營工作會議精神，總結(jié)2023年工作，分析公司…………

一、2023年工作回顧

2023年，面對復雜多變的內(nèi)外部形勢，公司在集團x委的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管部門的精準指導下，堅持深入學習貫徹…………

（一）x建工作水平進一步提升

一是積極配合巡視。通過巡視對公司各項工作的“全面檢閱”和“綜合會診”，我們對多年…………

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（二）經(jīng)營管理成效提高

一是明確發(fā)展戰(zhàn)略。在深入分析內(nèi)外部形勢的基礎上，公司充分聽取各方意見、反復研討，制定上報了《2023—2025年中期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確了公司發(fā)展的…………

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（四）加強隊伍建設

一是積極培養(yǎng)員工隊伍。為有效保障公司業(yè)務發(fā)展的人才需求，公司加大了員工招聘和培訓力度，2023年接收新入職員工x人，依托集團“雙周講堂”等專題培訓…………

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肯定成績的同時，我們也要清醒看到目前公司仍然存在的問題：全面從嚴治x壓力傳導不夠…………

二、2024年工作要求

2024年，面對公司改革發(fā)展的新形勢，我們要沉著應變、主動謀變、改革促變，提高政x站位，樹牢大局意識…………

（一）全面推動x建與業(yè)務經(jīng)營深度融合

一是推動x的領(lǐng)導與公司治理相融合。按照x委“把方向、管大局、保落實”的職責和“三重一大”決策制度要求，充分發(fā)揮x委在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大項…………

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（三）全面強化員工隊伍作風能力建設

2024年，是公司改革發(fā)展任務十分繁重復雜的一年。要實現(xiàn)預期目標，必須有強有力的管理作為保障。

一是要全面實施能力作風提升工程。集團今年將在系統(tǒng)內(nèi)開展“能力作風建設年”活動，提升員工“政x能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、駕馭能力、應變能力”5種能力…………

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五是要馳而不息正風肅紀，認真抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。持續(xù)加強警示教育，加大執(zhí)紀問責力度，嚴格落實x八項規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風”。公司紀委要充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)…………

同志們，公司全面深化改革的號角已經(jīng)吹響，我們要堅持“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)…………

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