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國有企業(yè)辦公室主任（綜合管理部）工作匯報范文

2023年綜合管理部在市公司x委總經理室的正確帶領下，緊緊圍繞以服務為中心，以職能考核為重點，以風險管…………

一、防范經營風險

扎實推進單證、證照、印章管理工作的規(guī)范化和程序化。完善制度建設、落實精細管理，下發(fā)方案指引及通知7個，為全市提供單證管理指導方向，堵塞單證管理各環(huán)節(jié)風險漏洞，保障公司穩(wěn)定健康發(fā)展；年初在全市開展保險中介市場…………

二、宣傳品牌文化

外媒新聞宣傳稿件數(shù)量超去年歷史同期。截止12月底基本完成全年新聞宣傳任務；聲譽風險管控良好，未發(fā)生輿情事件；公司期交保費和銷售人力繼續(xù)占據(jù)市場主體第一，對標比值牢牢超越主要同業(yè)對手；組織的2023年度的少兒藝術節(jié)…………

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五、聚力省市主推工作熱點

為聚力核心工作，助力公司發(fā)展，7月底組織召開全市半年經營考核分析會；x月底組織策劃全市xx開門紅啟動大會，會議得到了省公司領導高度認可…………

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