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國有企業(yè)2024年上半年人才工作總結范文

2024年以來，我x委堅持以x為指導，在市w的正確領導和市w組織部的關心指導下，深入學習貫徹落實…………

一、主要工作措施和成效

（一）堅持x管人才原則，不斷強化人才強企戰(zhàn)略

xx委定期組織市屬國有企業(yè)召開專題會議研究分析市直屬國有企業(yè)人才工作重點難點問題，把人才隊伍建設與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、x組織建設有機結合起來。全面落實x委書記、董事長“一肩挑”，x組織把方向、管大局、保落實的作…………

（二）深化三項制度改革，不斷優(yōu)化人才工作機制

一是積極構建能上能下的選人用人機制。推行經(jīng)理層任期制及契約化管理，解決“上”“下”的關鍵問題。通過實行崗位聘任制、簽訂業(yè)績合同等形式，不斷完善人才任用、考核機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正…………

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（三）加大培養(yǎng)引進力度，……

一是抓好人才隊伍結構的優(yōu)化。以年度發(fā)展戰(zhàn)略為目標，構建以“愿景目標定員-用工總量規(guī)劃目標-年度用工計劃”為主線，優(yōu)化年度人才招聘方案，重點引進…………

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二、存在的主要問題和難點

（一）企業(yè)經(jīng)營管理人員結構不合理。多數(shù)市直屬國有企業(yè)高管人員沒有經(jīng)歷過市場化競爭的歷練，復合型人…………

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三、2024年工作思路

（一）強化政z引領，堅持x對人才工作的全面領導。深入學習宣傳貫徹x大精神，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制…………

…………

（五）完善薪酬分配機制，健全人才激勵機制。支持企業(yè)建立與行業(yè)特點相適應、靈活的工資總額動態(tài)調整機制…………

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