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推動國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用x課講稿范文

同志們：

中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把x的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)x組織內(nèi)嵌到公司治理…………

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的重大意義

（一）x組織在國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位。國有企業(yè)x委是x的組織體系重要組成部分，從憲法、公司法到x章程、x的重要會議決定及規(guī)章要求以及x政策指引和xx重要指示精神，對x組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法…………

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（三）在完善公司治理中發(fā)揮x委領(lǐng)導(dǎo)作用的必要性。國有企業(yè)結(jié)合中國的基本國情和發(fā)展實(shí)際，治理結(jié)構(gòu)的主體框架由“老三會”（x委會、職代會、工會）轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶氯龝薄?/span>

二、強(qiáng)化認(rèn)識，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的具體表現(xiàn)

（一）x組織參與國有企業(yè)公司治理的歷史變遷。國有企業(yè)x組織的領(lǐng)導(dǎo)方式隨著不同歷史階段的x經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變而變化，總體上看，x組織的地…………

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（三）x委在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的實(shí)踐困境。近年來，國有企業(yè)x委積極探索在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的有效途徑和方法，還面臨一些深層次難點(diǎn)，需要進(jìn)一步理清思路加以………

三、聚力攻堅(jiān)……

（一）準(zhǔn)確理解“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心要義。把方向，就是國有企業(yè)x委要充分發(fā)揮好把關(guān)定向的領(lǐng)導(dǎo)作用。要始終堅(jiān)持x站位，把好“x關(guān)、政策關(guān)…………

（二）完善清單機(jī)制，明晰x委前置研究內(nèi)容。在政策要求方面，課題組系統(tǒng)詳細(xì)梳理了x委前置研究內(nèi)容的范圍，主要包括由股東會、董事會、經(jīng)理層作出…………

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（七）完善優(yōu)化機(jī)制，探索創(chuàng)新基層治理實(shí)踐。優(yōu)化議事程序，通過優(yōu)化議題征集程序、完善會議審議方式、充實(shí)會議準(zhǔn)備時間，讓x委會會議準(zhǔn)備更充分，運(yùn)作更高效。借鑒先進(jìn)央企有益經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新探索分類審議方式，并在“三重一大”決策管理辦法中予以固化。如對標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清晰、風(fēng)險敞口確定的決策事項(xiàng)…………

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