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非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員管理辦法

第一章  總則

第一條  為加強對我區(qū)非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員的管理，充分發(fā)揮團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員的作用，增強工作的科學(xué)性、實效性，根據(jù)《*》和市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定本《辦法》。

第二條  選派團隊員干部擔(dān)任非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員的目的是為了全面提升我區(qū)非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作水平，擴大團隊的工作覆蓋面，創(chuàng)新團隊的活動方式，夯實團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高團隊的執(zhí)政能力，進(jìn)一步落實“團隊的組織、團隊的工作”在非公有制企業(yè)中全覆蓋的各項任務(wù)，促進(jìn)非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展。

第二章  職責(zé)任務(wù)

第三條  團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員要結(jié)合企業(yè)工作實際，制定科學(xué)的團隊建設(shè)工作計劃和工作目標(biāo)。

第四條  宣傳貫徹團隊的路線方針政策，教育、引導(dǎo)非公有制企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向和事業(yè)發(fā)展方向。

第五條  堅持指導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，深入調(diào)查研究，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、幫企業(yè)所需，積極為企業(yè)做大做強出謀獻(xiàn)策,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。

第六條  按照“成熟一個、組建一個、鞏固一個、提高一個”的原則，指導(dǎo)和幫助非…………

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第五章  考評獎懲

第十九條  團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員在非公有制企業(yè)開展團隊建設(shè)工作的情況與派出單位團隊建設(shè)工作考核掛鉤，團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員的考核結(jié)果納入派出單位團隊建設(shè)工作考核范圍。

第二十條  各團隊（工）委要把團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員選派工作納入到基層組織建設(shè)的總體目標(biāo)，每半年對團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員進(jìn)行一次考評。對企業(yè)歡迎、職工滿意、工作突出、考評優(yōu)秀的團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員的積極性。對考評較差的團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員，給予批評教育…………

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