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全市重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)研報(bào)告

2024-11-19
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【原創(chuàng)】全市重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)研報(bào)告范文

一、選題背景

x以來(lái),x多次強(qiáng)調(diào)建立健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估列入x的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。x辦公廳、x辦公廳于2012年、2021年印發(fā)文件,對(duì)重大決策社會(huì)穩(wěn)定…………

近年來(lái),因各種人民內(nèi)部矛盾和社會(huì)矛盾引發(fā)的群眾上訪和群體性事件多樣多發(fā),已經(jīng)成為影響社會(huì)穩(wěn)定的第一位問(wèn)題。這些事件的矛盾點(diǎn)主要集中在農(nóng)村土地征用……

二、調(diào)研情況

近年來(lái),x市堅(jiān)持以x為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,以推動(dòng)…………

(一)堅(jiān)持高站位,強(qiáng)化機(jī)制完善

一是建立了以市委為核心的職能明確、責(zé)權(quán)分明、組織健全、運(yùn)行靈活、統(tǒng)一高效的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,由市委副書(shū)記…………

…………

五是納入平安建設(shè)年度考核目標(biāo),我們將責(zé)任部門(mén)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年度目標(biāo)考核之中,對(duì)發(fā)生逾30人群體性事…………

(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化評(píng)估要素

一是遵循評(píng)估原則。x市重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估牢牢遵循“五大評(píng)估原則”,即堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格落實(shí)重大決策相關(guān)…………

…………

三是規(guī)范評(píng)估流程。在重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐中,x市注重規(guī)范評(píng)估流程,不斷摸索總結(jié),逐步形成了“七步評(píng)估流程”,即收集社情民…………

三、存在問(wèn)題

(一)穩(wěn)評(píng)制度機(jī)制尚不健全。一是有的轄區(qū)、部門(mén)對(duì)一些決策事項(xiàng)不愿評(píng)不敢評(píng),擔(dān)心影響決策事項(xiàng)或建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施。目前穩(wěn)評(píng)的政策法規(guī)依據(jù)還不夠健全,剛性約束力不…………四是穩(wěn)評(píng)指標(biāo)體系仍需增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化…………

…………

(三)穩(wěn)評(píng)工作質(zhì)效亟待提升。穩(wěn)評(píng)不能簡(jiǎn)單化地為評(píng)而評(píng),而要堅(jiān)持評(píng)治結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要與前端的風(fēng)險(xiǎn)排查…………三是風(fēng)險(xiǎn)化解。在穩(wěn)評(píng)實(shí)施過(guò)程中,善于做好與利益相關(guān)者的風(fēng)險(xiǎn)…………

四、對(duì)策建議

(一)進(jìn)一步提高公民、專(zhuān)家和社會(huì)組織的參與度。一是完善和拓展公民參與重大決策社會(huì)穩(wěn)定的具體途徑。應(yīng)明確將公眾參與及社會(huì)調(diào)查納入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估的工作程序,并把…………三是積極培育維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),提升評(píng)估專(zhuān)業(yè)化水平。建立健全穩(wěn)評(píng)第三方機(jī)構(gòu)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,淘汰一…………

…………

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