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國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2024年度x生活會對照檢查材料范文

按照關(guān)于開好2024年度x員領(lǐng)導(dǎo)干部x生活會安排部署，班子緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹x，鞏固深化x紀(jì)學(xué)習(xí)教育…………

一、存在的主要問題

（一）帶頭嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩方面

一是執(zhí)行x的戰(zhàn)略部署尚存差距。在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，貫徹落實x關(guān)于國企改革的決策力度仍顯不足。尤其在加強x對國企全面領(lǐng)導(dǎo)方面，公司治理中的x的領(lǐng)導(dǎo)機…………

（二）帶頭增強x、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面

一是x集中制執(zhí)行不夠規(guī)范。在重大投資決策上，存在超越權(quán)限、忽視流程的問題，部分項目的前期研究不足，導(dǎo)致決策草率。在干部選拔任用中，程序執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)超編配置與違…………

（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面

一是改革創(chuàng)新推動不足。班子在應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的關(guān)鍵問題上，缺乏足夠的擔(dān)當(dāng)精神與突破能力。如在深化改革的過程中，未能深入挖掘和解決深層次問題，對策不夠周全。在科技…………

（四）帶頭履行全面從嚴(yán)x責(zé)任方面

一是x建責(zé)任落實不足。班子對全面從嚴(yán)x的重要性缺乏深刻認識，“兩個責(zé)任”的實施力度不夠。在履行管xx的責(zé)任上，傳導(dǎo)不夠徹底，部分基層x組織的x建工作質(zhì)量未…………

（五）帶頭貫徹新時代x的組織路線方面

一是隊伍建設(shè)不夠合理。班子在干部人才建設(shè)的整體規(guī)劃上不夠系統(tǒng)，對統(tǒng)籌推進缺乏力度。在干部選拔任用方面，對選擇標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)謹(jǐn)，存在單一指標(biāo)傾向。在人才引進與培養(yǎng)…………

二、產(chǎn)生問題的原因分析

（一）理論武裝有待加強。對x尤其是關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和x的建設(shè)的重大論述，學(xué)習(xí)還不夠全面，理解尚不夠透徹，對其貫徹也不夠堅定。在認識國有企業(yè)…………

（二）擔(dān)當(dāng)意識不夠堅定。在面對企業(yè)改革發(fā)展的重點難點時，缺乏勇于攻堅的魄力，創(chuàng)新意識不足。對深層次矛盾與問題研究不深，解決不力。在全面從嚴(yán)…………

…………

（五）制度執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。對各項制度執(zhí)行不嚴(yán)，存在政策執(zhí)行不力的問題。決策“三重一大”事項時…………

三、整改措施

一是加強引領(lǐng)，全面提升理論素質(zhì)。在x的指引下，我們積極弘揚x三中全會精神，致力于將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。著重提升…………

…………

五是完善制度體系，提升治理效能。強化制度執(zhí)行，不斷提升企業(yè)治理效能，嚴(yán)格執(zhí)行x集中制，規(guī)范重要決策機制。通過完善選拔任用制度，嚴(yán)格按程序用人…………

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