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街道2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃

2019年以來，XX街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)z府“三看四態(tài)促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署和“三高”發(fā)展要求，以“xx”為主線，全面推進各項工作，不斷加快xx新城轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

一、2019年度工作開展情況

（一）優(yōu)做“加法”，培育發(fā)展動能。扎實推進民生保障項目。xx安置小區(qū)全面開工建設(shè)，xx幼兒園建設(shè)分園將在年內(nèi)開工，省人民醫(yī)院xx區(qū)即將進行EPC招標(biāo)。有序推進基礎(chǔ)配套項目。xx路北段改造工程本月完工，xx大道東延至xx工程…………

（二）勤做“減法”，提升發(fā)展質(zhì)效。加速淘汰落后產(chǎn)能。2019年騰退企業(yè)xx家，騰出土地xx畝。已累計騰退企業(yè)xx家，征收土地xx畝、建筑面積xx萬方，已騰出土地xx畝、拆除xx萬方。造紙產(chǎn)能削減xx%（原審批產(chǎn)能xx萬噸，現(xiàn)xx萬噸，直接削減造紙產(chǎn)能xx萬噸，年能耗標(biāo)準(zhǔn)煤削減xx%，污水排放量減少xx%。共計關(guān)?！?/span>

（三）善做“乘法”，厚植發(fā)展優(yōu)勢。不斷深化團隊建設(shè)引領(lǐng)。通過“打卡式”抓學(xué)習(xí)、“小隊會”抓調(diào)研、“督辦單”抓落實，切實高效開展好“*、*”教育。成立“xx”團隊建設(shè)聯(lián)盟，進一步整合團隊建設(shè)資源，新建街道團隊群服務(wù)中心，努力打造…………

（四）精做“除法”，夯實發(fā)展根基。積極探索基層社會治理新模式，創(chuàng)立“小隊會”議事模式，深入群眾，面對面解決基層矛盾，破解治理難題，累計召開“小隊會”xx次，涉及農(nóng)戶xx戶…………

二、2020年工作思路和舉措

下一步，xx街道將繼續(xù)守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實，立足實際解難題，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，為推動富陽經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和xx新城建設(shè)貢獻xx力量。

一是不斷提升工作業(yè)績。圍繞城市道路框架建設(shè)及重大項目推進，繼續(xù)實施精準(zhǔn)拆遷。完成xx區(qū)塊企業(yè)騰退簽約，加快已簽約企業(yè)的殘值處理和拆除工作，推進全域土地綜合整治工作，為新城建設(shè)和高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。進一步優(yōu)化…………

…………

三是不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。不斷深化團隊建設(shè)引領(lǐng)，打響“xx”團隊建設(shè)聯(lián)盟、“品味xx”微講堂、“xx”團隊建設(shè)誦讀團、“二董”清廉文化等品牌，常態(tài)化開展大團隊建設(shè)“擂臺比武”，發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用。對干部嚴(yán)管厚愛并重…………

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