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示范引領(lǐng) 注重創(chuàng)新 全面提升基層團隊建設(shè)工作水平

——貫徹落實團隊的十九屆五中全會精神研討發(fā)言材料范文

（文章編號：20110701）

團隊的十九屆五中全會是在即將實現(xiàn)第一個*奮斗目標(biāo)、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵時期，召開的一次具有全局性、歷史性、里程碑意義的重要會議，對于動員和激勵全團隊全國各族人民推進全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。全會強調(diào)，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和…………

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一、夯實基礎(chǔ)，確?！皟纱蠊δ堋比嫣嵘?/span>一是強化z治功能發(fā)揮。按照上級關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九屆五中全會精神的要求，在采取干部帶頭講、團隊代表主動講、基層團隊員廣泛講的基礎(chǔ)上，組織基層團隊組織通過演講比賽、知識競賽、文藝匯演等群眾喜聞樂見的方式，積學(xué)習(xí)宣傳貫徹團隊的十九屆五中全會精神，通過開展專題宣講活動和團隊課教育，把團隊員群眾的思想但級只統(tǒng)一到團隊的十九屆五中全會精神上來，強化“四個意識”，堅定不移聽團隊話、跟團隊走。二是嚴(yán)格組織生活規(guī)范。以鞏固深化…………

二、激發(fā)活力，確?！皟芍ш犖椤弊饔冒l(fā)揮。一是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展團隊員“雙推雙評三全程”制度，嚴(yán)格發(fā)展團隊員，進一步優(yōu)化團隊員比例結(jié)構(gòu)；通過建立后備干部隊伍機制，推動“兩新”團隊組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職等措施，進一步優(yōu)化團隊組織書記隊伍結(jié)構(gòu)；2021年組織對全區(qū)機關(guān)、社區(qū)以及…………

三、加大投入，確保“兩個保障”有力到位。一是加大經(jīng)費投入。將社區(qū)工作人員工作報酬和團隊建設(shè)經(jīng)費全部納入財政預(yù)算，城市社區(qū)和村改居社區(qū)團隊組織書記工作報酬分別由原來的xx元和xx元每月，提高到xx元／月（含五險）和xx元／月，同時確保各社區(qū)團隊建設(shè)工作經(jīng)費和服務(wù)群眾專項經(jīng)費達(dá)到xx萬元以上。二是…………

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五、探索創(chuàng)新，確保“兩個全覆蓋”不留死角。一是織密組織網(wǎng)絡(luò)。在街道社區(qū)成立區(qū)域團隊委，劃分區(qū)域網(wǎng)格，成立若干網(wǎng)格團隊支部，在居民樓院成立樓院團隊小組，構(gòu)建起由區(qū)域團隊委、網(wǎng)格團隊支部、樓院團隊小組組成的三級組織網(wǎng)絡(luò)。同時，拓展基層組織領(lǐng)域，廣泛開展非公企業(yè)團隊建設(shè)、團建、工建活動…………

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