（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2019年團隊組織書記團隊建設(shè)工作述職報告（1）

（文章編號：12261）

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將本人2019年團隊建設(shè)工作述職如下：

一、工作情況概述

（一）增強信念抓學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆四中全會精神為重點，以XXX、XXX等先進典型為標(biāo)桿，開展“*，*”教育，開展X個專題研討，上團隊課X次。用好“團隊員e家”，開設(shè)團隊委、支部微信平臺，組織《將改革進行到底》觀后座談交流等主題團隊日教育活動。開辦市委宣傳部“青年干部講壇”等平臺，推動青年干部加強z治理論修養(yǎng)，增強學(xué)習(xí)自覺。

（二）規(guī)范制度抓落實。牽頭修訂完善XX項團隊建設(shè)工作制度和流程，優(yōu)化部機關(guān)支部設(shè)置，按期完成團隊委換屆，督促各支部按期完成換屆選舉。帶頭落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議團隊員等制度，督促嚴格執(zhí)行團隊費收繳、補繳，團隊內(nèi)組織生活進一步制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/span>

（三）強化重點抓引領(lǐng)。圍繞喜迎建國70周年和學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆四中全會主線，牽頭負責(zé)XX發(fā)展成就圖片征集、書畫、美術(shù)、圖片、攝影展等XX多場次，組織開展群眾文化活動XX多場次。十九屆四中全會召開后，制定專題學(xué)習(xí)計劃，部署各支部開展學(xué)習(xí)。推動社會主義核心價值觀落細落小落實…………

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二、存在問題

盡管自己在抓團隊建設(shè)工作上付出了努力，但對照全面從嚴治團隊要求，仍然存在不少差距和不足。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有差距，學(xué)習(xí)的形式和方法較單一，工作忙時忽視了z治理論學(xué)習(xí)，存在“以干代學(xué)”和以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替理論學(xué)習(xí)的傾向，把學(xué)習(xí)當(dāng)成形式。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，僅僅滿足于完成年初制定的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺少相關(guān)內(nèi)容的橫、縱向延伸。

二是工作創(chuàng)新仍存不足…………

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三、努力方向

一是突出十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)貫徹。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹主線，鞏固“*、*”教育成果，全面準確學(xué)習(xí)領(lǐng)會團隊的十九屆四中全會精神，力求學(xué)深悟透、融會貫通，引導(dǎo)團隊員干部自覺以**思想為指引，推動宣傳系統(tǒng)團隊員干部在學(xué)習(xí)貫徹團隊路線方針…………

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四是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。持續(xù)開展*團隊規(guī)團隊紀、警示和團隊風(fēng)廉政教育，充分運用我市紅色文化和傳統(tǒng)文化資源，拓寬廉政文化內(nèi)涵，豐富廉政建設(shè)內(nèi)容，增強團隊性意識、團隊員意識。壓緊壓實主體責(zé)任，按照省委“五抓五看”和市委落實責(zé)任清單的要求，認真落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向，提出問題清單和問題建議，督促機關(guān)團隊組織落實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。

2019年團隊組織書記團隊建設(shè)工作述職報告（2）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就2019年度抓團隊建設(shè)情況匯報如下。

一、主要做法及成效

（一）落實“從嚴”要求抓團隊建設(shè)，做到“三個到位”

一是履行主體責(zé)任到位。嚴格落實*、上級團隊委及上級xx機關(guān)的決策部署，嚴格落實*團隊規(guī)等團隊內(nèi)規(guī)章制度，修訂完善“團隊組議事規(guī)則”，嚴格“三重一大”事項集體決策，團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以普通團隊員身份參加支部組織生活和支部活動，對機關(guān)團隊支部重新劃分，有效抓好部門負責(zé)人抓團隊建設(shè)與抓業(yè)務(wù)“一崗雙責(zé)”，推進團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作融合，“一切工作到支部”原則落地見效。

二是強化理論武裝到位。切實抓好“*、*”教育，把跟進學(xué)習(xí)**重要講話重要指示批示精神作為團隊組會、團隊組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會的首要議題，團隊組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)X次，組織專題研討X次。加強ys形態(tài)工作，召開專題培訓(xùn)班、研討班，專題研究XX機關(guān)ys形態(tài)工作。以“三會一課”為抓手，組織支部學(xué)習(xí)X次，團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講團隊課x次，不斷樹牢以人民為中心的工作理念。

三是從嚴管團隊治團隊到位。嚴格落實*八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒整治“四風(fēng)”。堅持刀刃向內(nèi)，深入開展“作風(fēng)大整頓”專項活動和“正風(fēng)肅紀深化年”活動，開展各類督察和明察暗訪x次，督察通報x期，通報x人x次。

（二）堅持“強基”導(dǎo)向抓團隊建設(shè)，促使“三力合一”

一是堅持問題導(dǎo)向，在抓整改落實上聚集發(fā)力。根據(jù)上年度機關(guān)團隊建設(shè)工作中存在的抓團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作不平衡、機關(guān)團隊支部作用發(fā)揮不充分等問題，今年嚴格落實《*團隊支部工作條例（試行）》，重新調(diào)整團隊支部構(gòu)成，基本實現(xiàn)團隊建設(shè)引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作推動團隊建設(shè)工作的局面。加大推進大團隊建設(shè)格局和切工作到支部”的理念，各團隊支部均能按要求，結(jié)合支部工作特點，有序抓好政洽理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有序推進“三會一課”組織生活會、民主評議團隊員等工作制度落實，扎實推進…………

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2019年團隊組織書記團隊建設(shè)工作述職報告（3）

根據(jù)會議安排，簡要匯報三個方面問題：

一、主要履職情況

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)好“第一責(zé)任”。針對辦公室工作特點，如團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部多（廳、處級以上團隊員XX人）的情況，及時將廳、處級團隊員分到不同支部。增設(shè)一名副處級領(lǐng)導(dǎo)作為團隊委副書記，將機關(guān)團隊建設(shè)活動經(jīng)費列入預(yù)算，先后X次召集機關(guān)支部書記研究團隊建設(shè)工作，解決實際問題。與各支部簽訂責(zé)任書，把文明單位創(chuàng)建和工、青、婦等工作納*建工作，同研究、同部署、同推動，確保各項任務(wù)落實到位。

（二）突出保障，塑好“服務(wù)品牌”。部署開展“精·團隊建設(shè)，心·服務(wù)”活動，以精細、精準、精致的“三精”服務(wù)做好參謀輔政、政務(wù)建設(shè)等工作，推動團隊員“亮崗履職”和參與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”競賽活動，組織市直部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，當(dāng)好市z府的“堅強前哨”和“鞏固后院”。今年，我辦“三精”…………

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二、存在的主要問題

（一）發(fā)揮班子成員作用需要加強。在引領(lǐng)和示范其他班子成員履行抓團隊建設(shè)工作責(zé)任上，有時還存有顧慮。市z府辦機關(guān)團隊委委員由五個不同處級單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，班子成員的主要工作性質(zhì)各不相同，有時因事務(wù)繁忙，班子成員一起坐下來研究團隊建設(shè)工作機會較少，導(dǎo)致推進各部門責(zé)任落實方面仍有差距。

（二）激發(fā)基層首創(chuàng)精神需要加強。在抓機關(guān)團隊建設(shè)具體工作中，與團隊工委溝通較多，深入支部調(diào)研偏少。在具體工作任務(wù)的落實上，更注重發(fā)揮機關(guān)團隊委作用，認為…………

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