（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx區(qū)委組織部團隊員分類管理積分制考核細(xì)則（試行）

根據(jù)《*》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合區(qū)委組織部工作實際，特制定團隊員分類管理積分制考核細(xì)則如下：

一、考核對象

本細(xì)則考核對象為區(qū)委組織部全體團隊員（包括幫助工作人員）。

二、團隊員分類

根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作崗位，將區(qū)委組織部全體團隊員劃分為A、B、C、D四個類別進(jìn)行積分制管理，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員為A類，科級領(lǐng)導(dǎo)干部為B類，普通團隊員為C類，退休團隊員為D類。

三、積分分類

（一）共項積分（100分）

主要反映團隊員遵紀(jì)守法、履行基本義務(wù)等方面的情況。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行團隊的路線方針政策，自覺遵守*和法律法規(guī)，服從組織安排，執(zhí)行團隊的決定，遵守團隊的章程，積極完成團隊組織分配的工作（10分）。有違反情況的，扣10分；

2.嚴(yán)格落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持制度與自律相結(jié)合，明確辦事程序、規(guī)范自…………

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B類團隊員積分

1.嚴(yán)格按照科室崗位職責(zé)和分工，制定本科室工作計劃，并督促、檢查各項工作開展情況，完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作（20分）。未及時完成一次扣5分；

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科室中心工作、重點工作按時、有序推進(jìn)（20分）。工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不及時、推動不力，影響進(jìn)度的，一次扣5分；

3.積極配合各科室完成部內(nèi)各項工作任務(wù)，不推諉扯皮，不相互推脫（10分）。出現(xiàn)推諉扯皮、不配合工作的一次扣2分；

4.每個月至少撰寫1篇信息及1篇網(wǎng)評文章（20分）。未完成的一次扣2分；

5.積極參加單位組織的各項活動（包括會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、文體宣傳活動及扶貧等（10分），無故缺席一次扣1分；

6.如實申報個人婚姻、房產(chǎn)、投資、配偶子女移居國（境）外等重大事項（10分）。隱瞞不報的，扣10分。

7.嚴(yán)格遵守部內(nèi)各項規(guī)章制度（10分）。無故遲到或早退一次扣1分，不執(zhí)行請銷假制度等，一次扣1分；

C類團隊員積分

1.履行崗位職責(zé)，完成本職業(yè)務(wù)工作（20分）。不按時完成工作任務(wù)的一次扣5分；

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排調(diào)度（20分）。不服從安排，推諉扯皮、相互…………

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（三）加分項

1.團隊員或團隊員家庭受到區(qū)屬各部門表彰的每次計2分；受到區(qū)委、區(qū)z府及市級各部門表彰的每次計3分；受到市委、市z府及省級各部門表彰的每次計5分；受到省委、省z府表彰及相當(dāng)于省級表彰的每次計10分。參加各級團體活動的，獲得一等獎的參賽人員每人加5分，獲得二等獎的參賽人員每人加3分，獲得三等獎的參賽人員每人加2分。同一獎項按最高標(biāo)準(zhǔn)計分，不重復(fù)計分。

2.團隊建設(shè)工作新聞、信息被《人民日報》、《求是》、《光明日報》和中組部《組工信息》、《組工通訊》、《團隊建設(shè)研究》采用刊發(fā)的，1篇（條）加10分；被《中…………

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