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團隊委團隊建設(shè)工作總結(jié)和工作計劃

（文章編號：1102）

今年以來，機關(guān)團隊委牢固樹立“抓好團隊建設(shè)是最大政績”的理念，堅持以**思想為指導(dǎo)，牢牢把握“服務(wù)中心…………

一、全年團隊建設(shè)工作開展情況

一是z治建設(shè)和理論武裝持續(xù)加強。組織廣大團隊員深入學(xué)習(xí)貫徹**思想，扎實開展“*、*”教育，依托“學(xué)習(xí)強國”APP認真開展理論學(xué)習(xí)，組織各類各級應(yīng)知應(yīng)會理論測試X人次。結(jié)合推進教育，組織各級團隊委理論中心組學(xué)習(xí)X次，組織…………

二是團隊建設(shè)工作“瓶頸”實現(xiàn)歷史突破。針對機關(guān)團隊建設(shè)工作中存在的換屆選舉不規(guī)范、組織生活制度落實不嚴格、團隊組織書記抓團隊務(wù)工作能力參差不齊、團隊員參加組織生活積極性不高等普遍性問題，先后組織各級團隊組織書記、團隊務(wù)工作者培訓(xùn)班…………

…………。

四是基層團隊組織和團隊員隊伍充滿活力。加強團隊支部建設(shè)，深入開展“優(yōu)秀支部工作法”創(chuàng)建、團隊員積分制管理、“團隊員畫像”等創(chuàng)新活動，有力促進了團隊建設(shè)工作的開展。積極組織開展各類主題實踐活動X場次，引導(dǎo)廣大團隊員立足各自崗位…………

二、團隊建設(shè)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，全市機關(guān)團隊建設(shè)工作仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是團隊建設(shè)基礎(chǔ)工作還比較薄弱。有的基層團隊支部除了上級安排定期組織的學(xué)習(xí)、召開的會議之外，很少開展自主性的、具有單位特點的活動，團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。少數(shù)團隊組織基礎(chǔ)團隊建設(shè)工作制度、團隊員學(xué)習(xí)教育管理等制…………

…………

四是團隊務(wù)干部隊伍建設(shè)有待加強。有的單位團隊建設(shè)專職力量不強，少數(shù)團隊務(wù)干部忙于事務(wù)性工作，學(xué)習(xí)研究不夠，創(chuàng)新意識不強，工作水平不高；有的團隊務(wù)干部責(zé)任意識不強…………

三、下一步團隊建設(shè)工作安排

一是全面加強z治建設(shè)，永葆隊伍忠誠本色。緊緊圍繞傳承紅色基因這“一條主線”，堅持不懈地加強團隊的z治建設(shè)，筑牢忠誠思想根基。要堅持團隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)。各級團隊組織和廣大團隊員要深入學(xué)習(xí)**思想，在z治立場…………

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四是全面加強紀律建設(shè)，筑牢反腐倡廉防線。要深化反腐倡廉教育。采取舉辦報告會、開展警示教育等靈活多樣的方式，加強反腐倡廉宣傳教育，營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。要加強對關(guān)鍵崗位團隊員理想信念、團隊風(fēng)團隊紀、崗位廉政等方面的教育，進一步…………

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