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公司開展支部建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平的工作方案范文
為深入貫徹落實(shí)《xx支部工作條例(試行)》,鞏固拓展“*、*”教育成果,深入推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展支…………
一、總體要求
堅(jiān)持以xx*思想為指導(dǎo),以*、團(tuán)隊(duì)支部工作條例為基本遵循,牢固樹立“一切工作到支部、一切支部都過硬”的鮮明導(dǎo)向,以提升組織…………
二、攻堅(jiān)行動(dòng)
(一)開展支部設(shè)置規(guī)范提質(zhì)行動(dòng)
攻堅(jiān)重點(diǎn):著力破解團(tuán)隊(duì)支部設(shè)置不合理不規(guī)范、個(gè)別企業(yè)存在組織空白點(diǎn),支委會(huì)整體功能發(fā)揮不夠,團(tuán)隊(duì)支部運(yùn)行保障不到位等問題。
攻堅(jiān)措施:
1.規(guī)范優(yōu)化團(tuán)隊(duì)支部設(shè)置。建立團(tuán)隊(duì)支部設(shè)置動(dòng)態(tài)排查調(diào)整優(yōu)化機(jī)制,控股公司團(tuán)隊(duì)委每半年開展1次全面排查,設(shè)置不規(guī)范的及時(shí)按規(guī)定調(diào)整到位。圍繞實(shí)現(xiàn)“哪里有…………
…………
(二)開展組織生活平臺(tái)優(yōu)化行動(dòng)
攻堅(jiān)重點(diǎn):著力破解團(tuán)隊(duì)支部開展組織生活方式單一,學(xué)習(xí)教育資源匱乏,內(nèi)容缺乏吸引力,活動(dòng)質(zhì)量不高等問題。
攻堅(jiān)措施:
1.利用好組織生活館。每年利用各類團(tuán)隊(duì)性教育基地、團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心等載體平臺(tái),對(duì)團(tuán)隊(duì)員開展實(shí)地教學(xué),以z治教育和z治訓(xùn)練為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)性體檢、教育培訓(xùn)、典型示范、團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)訓(xùn)”等教育手段。
2.突出發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員作用。注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用,用身邊的榜樣教育激勵(lì)廣大團(tuán)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)員學(xué)習(xí)教育緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)…………
…………
(四)開展團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍精準(zhǔn)管理行動(dòng)
攻堅(jiān)重點(diǎn):著力破解不同類型團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)難組織、作用難發(fā)揮、管理服務(wù)難到位等問題。
攻堅(jiān)措施:
1.扎實(shí)推進(jìn)分類管理試點(diǎn)。控股公司團(tuán)隊(duì)委聚焦重點(diǎn)群體和薄弱領(lǐng)域,以科學(xué)分類為基礎(chǔ),以發(fā)揮作用為目的,從國(guó)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常企業(yè)、國(guó)有托管企業(yè)、非公企業(yè)等領(lǐng)域至少確定1個(gè)領(lǐng)域開展試點(diǎn),著眼加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理、發(fā)揮作用,深化團(tuán)隊(duì)員培訓(xùn)、承諾踐諾、志愿服務(wù)等創(chuàng)新載體機(jī)制,探索務(wù)實(shí)管用的措施辦法。
2.全面落實(shí)量化積分管理。以國(guó)有企業(yè)為重點(diǎn),區(qū)分不同群體團(tuán)隊(duì)員特點(diǎn),進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)員量化積分管理辦法,既設(shè)定共性指標(biāo),又結(jié)合不同類型團(tuán)隊(duì)員特點(diǎn)設(shè)定個(gè)性…………
…………
三、組織實(shí)施
1.分級(jí)確定任務(wù),細(xì)化推進(jìn)措施。控股公司團(tuán)隊(duì)委在市級(jí)確定的攻堅(jiān)任務(wù)基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)制約本公司團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)提升的瓶頸問題,確定具體攻堅(jiān)內(nèi)容,制定工作方案。各企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織條目式列出團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù),逐項(xiàng)明確具體措施、責(zé)任人和完成時(shí)限。以團(tuán)隊(duì)支部為單位建立攻堅(jiān)突破問題清單,制定…………
…………
3.壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化督促指導(dǎo)。控股公司團(tuán)隊(duì)委專題研究制定團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)方案,每年至少研究1次團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)工作,對(duì)支部建設(shè)狀況進(jìn)行分析研判,交流班…………
(全文共3230字,2009字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版)
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