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發(fā)展團隊員積分管理辦法范文

第一條 為扎實做好x積極分子培養(yǎng)教育工作，準確掌握x積極分子培養(yǎng)考察期間的真實表現(xiàn)，進一步推動發(fā)展團隊員工作規(guī)范落實，切實把好團隊員入口…………

第二條 發(fā)展團隊員積分管理考評工作，堅持實事求是、綜合考評、客觀公正、群眾公認的原…………

第三條 各團隊支部建立以正副書記為組長，支委和負責聯(lián)系培養(yǎng)的正式團隊員為成員的日?？肌?/span>

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第六條 日?？荚u工作由各團隊支部組織實施，從確定為x積極分子之日起開始積分，每月統(tǒng)計一次，按百分制計分。各團隊支部每月30日前…………

日?？荚u項目主要包括：x動機、x覺悟、作用發(fā)揮、日常表現(xiàn)、理論學習、遵章守紀、參加活…………

（一）定性打分項目

1.x動機（10%）。通過談心談話和日常觀察，考察x動機是否端正，對團隊的基本知識是否…………

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3.作用發(fā)揮（10%）。通過日常觀察和官兵評價，考察x積極分子在日常工作和生活中是否履職…………

對x積極分子定性考評內(nèi)容的評價分為“好、較好、一般、差”4個檔次，設定各等次分值…………

（二）定量打分項目

4.日常表現(xiàn)（30%）。考察個人在日常工作生活中的各方面表現(xiàn)情況，依托支隊戰(zhàn)士量化管理…………

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8.完成任務（10%）。考察是否認真高效完成團隊支部分配的工作任務。設置基礎分10分，無故不…………

第七條 集中考評工作由積分管理考評工作領導小組在x積分子確定為團隊員發(fā)展對象，并經(jīng)過…………

1.理論測試（25%）。統(tǒng)一組織團隊員發(fā)展對象進行理論考試，重點考察個人理論學習和對《團隊章》掌…………

2.x答辯（25%）。由發(fā)展團隊員工作考察組擔任…………

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